CANOPEE

Faire d’un collectif une marque. Et de l’empowerment son moteur.

Brief / defi

Clarifier l’architecture de marque, fédérer les expertises et construire une marque employeur au service des ambitions de Canopee.
Faire émerger une promesse simple, distinctive et activable, capable de fédérer les collaborateurs, attirer les candidats et faire rayonner la culture du cabinet.

Client

Canopee est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en Finance, Data et Transformation Digitale.

Historiquement structuré autour de plusieurs entités et expertises, le cabinet souhaitait gagner en lisibilité et affirmer une identité commune, sans gommer ce qui fait sa richesse : la diversité des profils, des parcours, des métiers et des expertises.

Un enjeu de marque autant que de culture : rassembler sans uniformiser et donner à chacun la possibilité de prendre pleinement part au développement du collectif.

RÉPONSE CRÉATIVE

CANOPEE. Empowering Ecosystem. Nous avons choisi de faire de Canopee la marque centrale et de transformer ce qui pouvait apparaître comme une organisation complexe en véritable proposition de valeur. Le nom devient le principe fondateur du positionnement : dans un écosystème, chaque composante possède son rôle, sa singularité et sa valeur ; c’est leur interaction qui crée la performance de l’ensemble. À cette logique collective, nous avons associé une dynamique individuelle : l’empowerment. C’est la rencontre de ces deux dimensions qui donne naissance à la signature : Empowering Ecosystem. Une expression qui affirme une conviction : développer le pouvoir d’agir de chacun permet de démultiplier celui du collectif. La raison d’être définie pour Canopee traduit directement cette ambition de performance responsable, humaine et économique.

Une marque unique pour rendre les expertises plus lisibles

Canopee devient le point de rassemblement.

Finance. Data. Transformation Digitale.

Les anciennes logiques d’entités laissent place à une lecture plus directe du cabinet : une marque, plusieurs expertises, un même collectif.

Un travail de repositionnement qui permet de simplifier le discours, renforcer l’appartenance et installer une marque capable de parler d’une seule voix auprès de toutes ses parties prenantes.

Donner une traduction concrète à l’empowerment

L’empowerment n’est pas traité comme une simple valeur RH. Il structure la promesse employeur et les prises de parole de Canopee autour de ce que l’entreprise permet réellement : évoluer dans sa trajectoire, gagner en autonomie, enrichir son expérience et tirer parti de la diversité du collectif. Le territoire éditorial transforme ainsi la plateforme de marque en langage commun, jusqu’à faire du « nous » un principe d’expression : Canopee ne parle plus de ses collaborateurs, Canopee parle avec eux et en leur nom.

Faire rayonner le système

L’identité graphique traduit le même principe.

Un e devient le signe de l’empowerment.
Deux e donnent corps à l’Empowering Ecosystem.

Autour d’eux, un système de lignes, de cercles et de rayonnements matérialise les interactions, la propagation et la dynamique collective. Le dispositif s’appuie sur une palette fortement identifiable et sur une photographie très incarnée pour placer les personnes au cœur de l’expression de marque.

Un territoire pensé non comme une succession de codes graphiques, mais comme un système capable de faire vivre le positionnement sur l’ensemble des points de contact de la marque.

Une marque recentrée.

Un collectif rendu visible.

Un pouvoir d’agir démultiplié.